#Actualtecua afina su estrategia para llegar a los empresarios argentinos

¡Hola a todos! Aquí estamos de nuevo Cristina Ros, Begoña Bueno, José Guerra, Inés Fernández y Noelia. Estamos felices de comunicaros que después de una ardua tarea, hemos llegado al final del cuatrimestre en el que hemos sentado los cimientos sobre nuestro proyecto de Relaciones Públicas para el Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología. Cabe decir que en nuestro post anterior, ya os avanzamos a grandes rasgos parte de nuestro proyecto, pero he aquí la pieza definitiva. Desde el último post hemos ampliado nuestros conocimientos sobre Mercosur y sobre organismos con los que se relaciona e interactúa nuestro público, entre otros.

Así pues, para llevar a cabo ese comienzo vital en una construcción de gran envergadura, hemos desarrollado una amplia investigación que incluye, entre otros, los siguientes puntos:

• Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo e Innovación de la Universidad de Alicante. 
• Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología. 
• Banco Santander. 
• Análisis de la situación actual. 
• Empresarios argentinos. 
• Sectores económicos destacados en Argentina. 
• Mercado latinoaméricano.
• ¿Con quién se vínculan los empresarios argentinos?

Del mismo modo, también hemos “entrado en materia” y hemos estado trabajando en  la planificación del propio plan de relaciones públicas, que os contaremos en la siguiente entrada.
A grandes rasgos, de nuestra investigación destacamos la labor fundamental del Vicerrectorado de Investigación, desarrollo e innovación encabezado por el Sr. D. Manuel Palomar Sanz, que trabaja por una Universidad de calidad, la cual tiene, tal y como consta en su sección web, como uno de sus objetivos prioritarios desarrollar una intensa actividad investigadora que contribuya a la generación y transferencia de conocimiento.

Así mismo, en el Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo e Innovación, encontramos el Secretariado de internacionalización y transferencia de tecnología, dirigido por el Sr. D. Rafael Muñoz Guillena, que posee, entre otras, la función de Difusión y divulgación de la actividad investigadora. 

 

Para llevar a cabo su labor,  este Vicerrectorado de la Universidad de Alicante, se sirve, entre otros del Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología (OVTT). El OVTT trabaja para poner a su alcance herramientas on-line gratuitas para conocer, sistematizar y utilizar información estratégica sobre diferentes  sectores en el desarrollo tecnológico actual.

Por tanto, desea facilitar oportunidades de transferencia de tecnología e inteligencia competitiva que beneficien a las empresas, con especial hincapié en las relaciones entre Europa y América Latina. El proyecto está disponible en español, portugués e inglés.

Es importante destacar que, dentro de la Universidad de Alicante, la mayoría de los estudiantes no tienen conocimiento sobre que es el Observatorio y mucho menos sobre a qué se dedica. Esto también lo hemos podido constatar entre estudiantes que se encuentran en la actualidad realizando el doctorado.

Es por ello por lo que consideramos que, si desde dentro de la Universidad de Alicante a penas se conoce, es difícil que se conozca fuera; aunque ya se han dado pasos importantes como la conferencia virtual realizada el pasado sábado 3 de diciembre para la Universidad de Antioquía sobre “Gestión Inteligente de la información para innovar en la red”.

Trabajando muy estrechamente con el OVTT nos encontramos con el Banco Santander. El Banco Santander se  ha consolidado como una de sus principales fortalezas con una profunda implantación local en los países en los que opera. Es, además, un banco integrado, que cuenta con negocios que se gestionan localmente y con unas políticas corporativas comunes que permiten aprovechar sinergias y ventajas competitivas a escala internacional.

El Banco Santander, en Latinoamérica, recoge la totalidad de actividades que el Grupo desarrolla a través de sus bancos filiales y subsidiarios en Latinoamérica, principalmente: Brasil, México, Chile, y Argentina.

Cabe destacar que, el Banco Santander, a través de Santander Universidades, trabaja para fomentar la movilidad internacional de estudiantes y profesores, facilitar el acceso a la universidad a estudiantes desfavorecidos económicamente, a promover la investigación y formación especializada de profesores a través de becas de postgrado, y a desarrollar prácticas profesionales. 

Con todo, Banco Santander apoya la construcción del Espacio Iberoamericano del Conocimiento y destinará 60 millones de euros para becas hasta 2015.

Para el banco, contribuir al pleno acceso al conocimiento y a una educación superior de calidad constituye la mejor vía para avanzar hacia sociedades abiertas y prósperas. En palabras de Emilio Botín, presidente de Banco Santander, “el aumento del empleo y el desarrollo del bienestar se basa en la educación, la investigación y el esfuerzo”. 

Por lo que respecta a los públicos, después de llevar a cabo las primeras investigaciones sobre a qué público focalizar nuestros esfuerzos, se decidió focalizar el trabajo en los empresarios Iberoamericanos. Finalmente hemos centrado todos los esfuerzos en los empresarios argentinos, sin descuidar el mercado Iberoamericano en general.

Como uno de nuestros principales objetivos es conseguir que nuestro público conozca que existe un destacable abanico de investigaciones a su alcance en nuestro observatorio, y que se le hará posible que esa información sea accesible, así como eliminar los frenos probables en cuanto a este tipo de información: coste elevado de tiempo para comprenderla, frenos en cuanto al coste monetario cuantioso que creen que les pueda plantear.

En relación al mercado latinoaméricano y las empresas en Argentina hemos investigado sobre sus características, sectores prioritarios y organismos principales. Estás son algunas de nuestras conclusiones: 

En relación al mercado latinoamericano, destacamos aquí la labor del Grupo de Integración Productiva, órgano dependiente del Grupo Mercado Común y cuya función principal consiste en coordinar y ejecutar el Programa de Integración Productiva del MERCOSUR, además del resto de propuestas y acciones relacionadas con la materia.

Para profundizar en el conocimiento sobre vínculos de los empresarios argentinos hemos investigado especialmente: 

• CONICET  (Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y técnicas), lleva la mayor parte de la investigación en Argentina. 
• INTA (Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria)
• ESTACIONES EXPERIMENTALES
• Unión Argentina de Jóvenes Empresarios (UNAJE)
• Confederación Iberoamericana de Jóvenes Empresarios (CIJE)

Seguimos trabajando, en la siguiente entrada os contaremos como hemos planteado y diseñado en la fase de planificación nuestro proyecto de Relaciones Públicas para socializar el OVTT. 

#Ovttenred: Aitor Bediaga nos habla de innovación abierta y marketplace

Tal y como prometimos en nuestra última entrada, Ovtt en Red vuelve con una interesante entrevista a Aitor Bediaga, especialista en innovación abierta. Aitor, ingeniero informático de formación, se dedica a la investigación en gestión empresarial innovadora, es docente en Mondragon Unibertsitatea e investigador en el MIK. El hecho de reunir esta experiencia laboral y estar realizando su tesis sobre Innovación Abierta fueron motivos suficientes como para ponernos en contacto con él. Desde aquí, le agradecemos su colaboración con SocialOVTT y la gran ayuda que ha prestado a este grupo en su propósito de conocer en profundidad la innovación abierta y los marketplace para socializar el OVTT.

Os dejamos con la entrevista:

Hola Aitor:

P: ¿Cuánto tiempo llevas investigando sobre entorno a la innovación abierta?

R: Creo que llevo alrededor de 4 años investigando el concepto de innovación abierta. Es interesante el proceso vivido durante estos cuatro años. Cada día me doy cuenta que se menos sobre innovación abierta.

P: ¿Qué te motivó o bien cuáles fueron los motivos para dedicarte a esta investigación en concreto?

R: El factor clave creo que fue la ponencia de Julen Iturbe y David Sanchez en el MBA que impartieron en Mondragon Unibertsitatea. Ahí es donde oí por primera vez el término innovación abierta. Después como tenía que realizar la tesina del MBA contacte con ellos para que fueran mis tutores… Y así empecé a investigar este concepto.

P: ¿Crees que estás en buen camino con la investigación?

R: Yo creo que estamos avanzando en la dirección adecuada. Lejos de realizar investigaciones sesudas y muy académicas, estamos tratando de acercar estos conceptos a la realidad de las organizaciones del entorno. A veces los investigadores tratamos de investigar en profundidad un concepto olvidándonos de que lo fundamental es que los resultados de nuestras investigaciones sean adoptadas (o por lo menos entendidas) por las organizaciones.

P: ¿Por qué crees importante para las empresas u organizaciones trabajar desde la innovación abierta?

R: Sobre todo por necesidad. Difícilmente una organización va a abrir su proceso de innovación si no siente la necesidad. Vivimos en tiempos muy competitivos donde el valor generado por la organización va más allá del producto o servicio ofertado. O quizás para desarrollar una propuesta de valor realmente competitiva necesita aliarse con otras organizaciones. Quizás el ratio de fracaso de sus nuevos productos o servicios tenga como origen una mala identificación de las necesidades de los usuarios. Todas estas (y más) razones deben hacer reflexionar a las organizaciones para adoptar iniciativas de innovación abierta.

P: ¿Qué frenos existen a la hora de comenzar a trabajar con la innovación abierta?

R: El mayor freno es, como siempre, cultural. Aunque parezca mentira la palabra colaborar es algo que existe en documentos, estrategias, etc. pero hay poca práctica real de la colaboración. Porque colaborar significa trabajar juntos, arriesgar juntos, etc. donde el factor principal es la confianza. Algo que cada vez escasea más. Otro de los frenos con los que nos hemos encontrado en el grupo de investigación ha sido el archiconocido “¿y por dónde empezamos?”. No es una pregunta fácil de responder. Hace falta entender bien las diferentes posibilidades que nos ofrece la innovación abierta y analizar en qué línea de negocio, producto, departamento, etc. encaja mejor.

P: ¿Existe suficiente información sobre innovación abierta o bien tecnologías virtuales?

No sé si hay suficiente información, pero lo que tengo claro es que la información existente no la hemos sabido comunicar de forma eficaz a las organizaciones. Este es un problema que tenemos que solventar cuanto antes. En muchas ocasiones vamos a las organizaciones con una solución estándar, o con una herramienta la cual no necesitan.

P: ¿Crees que queda mucho camino para llegar a la globalización de conocimientos?

R: Me gusta más hablar de globalización de la información en todo caso. Creo que cada vez tenemos más y más información. Lo que ahora necesitamos es más información para ordenar dicha información. Y esto es algo que está llegando y nos hará más fácil la búsqueda de información adaptada a nuestras necesidades.

P: ¿Crees necesario un proceso de estudio sobre la situación de los marketplace en las empresas e instituciones?

R: Creo que es necesario ver cómo están funcionando en las organizaciones españolas los marketplace. Analizar su uso o no uso. Identificar las dificultades o problemas identificados por las organizaciones, así como los beneficios obtenidos. Sin olvidarnos también de los recursos necesarios en la organización para utilizar los marketplace. Habría que responder también a la siguiente pregunta: ¿Cuándo es útil un marketplace? No creo que sea adecuado en todos los casos. ¿En qué casos son más adecuados? Como ves, hay un sinfín de preguntas que necesitan ser respondidas.

P: ¿Un centro de información técnica de innovación abierta ayudaría a construir un mejor espacio para la tecnología e innovación de Iberoamérica?

R: No lo tengo claro. Quizás porque no sé muy bien los objetivos de dicho centro. Pero si dicho centro favorece que las organizaciones adopten prácticas de innovación abierta o hagan de su proceso de innovación un proceso más abierto creo que sería muy necesario.

P: ¿Donde situarías el nivel de conocimiento de las nuevas tecnologías por parte de las empresas e instituciones?

R: Creo que depende del sector, pero creo que en general las organizaciones aún no se han dado cuenta del potencial que guarda internet y las nuevas tecnologías para mejorar la competitividad de sus organizaciones.

Como véis, Aitor Bediaga nos ha resuelto dudas y ha lanzado nuevas preguntas sobre el tema. Demuestra sus conocimientos y nos ha hecho ver que hay mucho más que hacer en cuanto a Innovación abierta, Marketplace y pymes. Viene a decirnos que la información ya está ahí, en la red, y que sólo falta crear las herramientas más precisas para hacerla llegar a quién más le interesa dicha información. Ha dejado claro el problema cultural de las empresas más pequeñas en cuanto a la confianza que se debe depositar en los aspectos de innovación tecnológica y cooperación. Y finalmente nombra la falta de conocimientos que tienen las pequeñas y medianas empresas respecto al potencial que les puede otorgar internet para impulsar sus negocios.

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#Observamosporti estudia qué es un Observatorio y las potencializades del @OVTT

Hoy abordamos qué es un observatorio, cuál es su misión y, con ello, vamos a explorar el potencial de comunicación que el OVTT tiene en el tema estudiado y los públicos investigados. Además de las entradas que hemos ido publicando sobre nuestro trabajo, reflexionamos a partir de nuestra investigación y contenidos compartidos en este blog.

En esta línea, un observatorio investiga una cuestión y extrae conclusiones de ello, de forma que le permite mostrar descubrimientos al mundo que nunca antes había visto. Es un lugar apropiado para hacer observaciones. Este lugar puede ser una sucursal física, un lugar cerrado o, como en nuestro caso, un espacio virtual que tiene lugar en: http://ovtt.org/, abierto a la información sobre investigación e innovación, donde pueden contactar empresarios u organizaciones, e investigadores con ideas y fuerza de voluntad para llevarlas a cabo; donde pueden interactuar investigadores y personas u organizaciones en busca de respuestas y acciones colaborativas.

Nuestro Observatorio, pertenece al modelo de acción de Espacios de información, intercambio y colaboración. Un concepto actual, libre y dinámico que se apropia de las ventajas de las TIC, para crear un espacio de conocimiento en red con información fiable.

El OVTT pretende recopilar, tratar y difundir la información, conocer mejor la temática en cuestión y promover la reflexión y el intercambio del conocimiento en red. Su función reside en hacer de catalizador de la excesiva información que existe en internet, promover el intercambio de ésta entre personas diferentes, y por tanto nutrirse de los conocimientos que se va adquiriendo a través de la colaboración.

El Observatorio utiliza principalmente dos herramientas digitales específicas para ayudar al usuario en su función de facilitar el acceso y gestión de información científica y tecnológica de su interés: el buscador ‘Observa’ y el generador de noticias ‘Alertas’. Con ellas, sumado a su plataforma de información y relaciones, consigue desempeñar correctamente las funciones propuestas ya que ofrece al usuario una serie de herramientas fáciles de usar, que le brindan un conglomerado de información segmentada y personalizada según sus intereses. La percepción que tiene el usuario del Observatorio consigue transmitir que esa información es creíble, ya que éste tiene la capacidad de vigilar y detectar lo que ocurre en nuestro ámbito de actuación, y el trabajar en el entorno digital de la web social e Internet supone hacerlo desde y con los usuarios.

El Observatorio Virtual de Transferencia Tecnológica , OVTT, nace debido a la relación de cooperación que se establece entre Universidades y Empresas, en este caso entre el Banco Santander y el Vicerrectorado de Investigación, Desarrollo e Innovación de la Universidad de Alicante. Se crea con la finalidad de impulsar la comunicación y colaboración entre el sistema universitario y el tejido empresarial y apoyar su internacionalización, con especial hincapié en las relaciones entre Europa y América Latina; facilitando oportunidades de negocio que la gestión inteligente de la información científica y tecnológica en Internet brinda hoy a profesionales, emprendedores, empresas e investigadores y desarrollando su presencia social sostenible en el marco del Espacio Iberoamericano del Conocimiento.

Desde #Observamosporti trabajamos para impulsar la socialización del OVTT entre sus públicos, enfocándonos al desarrollo de tecnologías en Internet, y te invitamos a que te registres en el OVTT para que compruebes por ti mismo las utilidades que ofrece este portal informativo.

#Workaholic Crear una Start-up de éxito ¡es posible!: testimonios de éxito en Iberoamérica

A través de nuestra investigación y entradas, desde Workaholic ya hemos ahondado en lo que significa el concepto “start-up” y también las formas que éstas tienen de darse a conocer e incluso encontrar financiación. Hemos llegado a la conclusión de que falta ejemplificar este campo con historias reales, testimonios de los que aprender e incluso poder colaborar. Por lo tanto, en el post que hoy nos ocupa vamos a hacer un repaso de la trayectoria de éxito que han tenido distintas start-ups.

BUSUU: (España)
La primera historia de éxito que os vamos a mostrar es la red social Busuu. Busuu es una plataforma de aprendizaje de idiomas que nace en 2008 en España. Se trata del proyecto final de master que realizaron Bernhard Niesner y Adrian Hilti en la IE Business School de Madrid. El punto diferenciador de esta plataforma se encuentra en que el aprendizaje es cooperativo con otros usuarios. Es decir, se trata de una comunidad o red social en la que los distintos usuarios se ayudan mutuamente: los nativos de una lengua corrigen los ejercicios realizados por los aprendices de la misma.
 
En cuanto a cifras:

• En Busuu podemos aprender 9 idiomas (Alemán, inglés, español, polaco, turco, portugués, francés e italiano), cada uno de ellos cuenta con 150 unidades de aprendizaje, compuestas por miles de palabras y frases clave.
• La comunidad de usuarios se incrementa en 15.000 diarios, y se prevee alcanzar los 6 millones antes de que termine 2012 y los 50 millones en 2014.
• Los usuarios proceden de más de 200 nacionalidades distintas. De ellas es la brasileña la que más abunda (20%), seguidos por Rusia (11%) y Colombia (9%).
• Actualmente el equipo de Busuu lo integran solo 11 personas, pero esta previsto que el año que viene se incorporarán profesores en vivo a la aplicación.
• Se prevee que 2011 se cerrará habiendo multiplicado por 4 la cifra de negocios de 2010.

ANBOTO: (España)
Nuestro segundo caso es la startup bilbaína Anboto, que fue elegida como la mejor startup del mundo a finales de 2010 en el certamen internacional Innovate!2010, así como primera clasificada en el top 100 europeo de startups llevado a cabo por la prestigiosa publicación Red Herring, dedicada a empresas de caracter tecnológico e innovador.

La empresa se dedica a la creación y el desarrollo de tecnologías semánticas. Bajo este nombre se encuentra el software y los medios para la comunicación entre humano y máquina, mediante el uso de soluciones que permitan esta interacción de forma natural y eficaz. 

CONEKTA: (MÉXICO)
La funcionalidad de esta aplicación consiste en un buscador de locales, el cual enmascara un completo servicio de marketing en linea. Entre sus servicios ofrecen la creación de página web, publicidad local y gestión de la reputación.

CONEKTA nace en el contexto de la gran expansión que Internet (principalmente en los dispositivos móviles) está teniendo hoy en día en la sociedad mexicana. Es una startup que se basa en la nueva tendencia de consumidores que este incremento genera, es decir aquellos que se encuentran conectados a la red en cualquier momento y lugar. Por lo tanto, concentra un gran potencial de crecimiento, ya que, en la sociedad mexicana, dicha tendencia aumenta exponencialmente (por ejemplo: 3 de cada 5 consumidores busca productos y servicios en línea mientras que en méxico 1 de cada 3 empresas no tiene sitio web, además esta clase de búsquedas en google se ha incrementado en un 70% durante el último año). Ese incremento exponencial esta produciendo un nicho enorme en el mercado de México, al cual CONEKTA ofrece la posibilidad de acceder.

AGENT PIGGY: (Chile)
Las aplicaciónes dedicadas a la educación innovan día a día, entre las más rompedoras encontramos “agent piggy”. Fruto de una Start-up chilena, se trata de una aplicación en proceso de desarrollo que mezcla dos conceptos aparentemente incomparables: infancia y economía. Agent Piggy pretende enseñar a los niños los conceptos financieros básicos, y la mejor forma de que aprendan es que experimenten ellos mismos. Para ello, esta aplicación funciona como una banca electrónica controlada por los padres. El tutor decide la asignación semanal, mensual o diaria que el niño recibirá y el porcentaje que ése debe ahorrar o puede gastar. Por su parte el niño puede incrementar sus propio dinero realizando tareas, como mantener su habitación ordenada o hacer los deberes. Estas tareas las deciden los progenitores y se les asigna un valor económico. Una vez realizadas, el niño accede a su cuenta, las marca como terminadas y cuando los padres lo confirmen dispondrá del dinero en su cuenta. De esta manera fácil y divertida los niños toman consciencia de la complejidad de las finanzas y consiguen aprender lo básico de la administración económica.

STARTBULL: (Colombia)
Finalista de la Red Innova 2011, es una startup colombiana, que se define como una Red Social del Mercado de Capitales. Se trata de un simulador de compra y venta de acciones y divisas, del mismo modo que se lleva a cabo diariamente en las bolsas de multitud de paises a lo largo del mundo. A esto le añaden elementos de redes sociales para interrelacionar a los usuarios entre si y crear una experiencia más completa.

El objetivo es acercar al público los conocimientos sobre el mercado de capitales, para así luchar contra la tendencia a que esto sea un asunto de minorías muy especializadas.

EVERWRITE: (Brasil)
Además de ser finalistas de la Red Innova 2011, EverWrite ganó también el RBS Prize for Entrepreneurship and Innovation. El servicio que ofrece EverWrite es similar a los clasicos de posicionamiento y SEO: analizan el contenido de tu web y observan como los buscadores (Google, Bing y demás) lo posicionan. Después, en base al contenido que hayas generado, te sugieren una serie de temáticas similares, en forma de palabras clave (keywords), organizadas según un ranking, dependiendo de los resultados que puedan dar.

Como hemos podido comprobar cada vez hay más esfuerzos por dar a conocer los nuevos modelos de negocio. Estos proyectos nacen de ideas y horas de pensamiento para resolver problemas o necesidades. Pero no basta con que esa idea sea más o menos “buena”. Emprender el camino hacia una start-up de éxito es un hecho lleno de inconvenientes económicos, comunicacionales, sociales... La comodidad y el conformismo, resultados de pensar que “más vale lo malo conocido que lo bueno por conocer” es una oda a la ignorancia y a la creación de un cerco mental que no permite el progreso.

Pero con este panorama, y según hemos podido ir aprendiendo, podemos despertar ese interés por estas organizacones. Los esfuerzos para lograrlo van en aumento en toda iberoamérica, desde las universidades y asociaciones empresariales se desarrollan cada año congresos y conferencias como “Red Innova” donde ponen en contacto a las startups con sus posibles inversores para el desarrollo de esas ideas que aspiran a convertirse en grandes proyectos en manos de valientes emprendedores. Además hay que destacar que una empresa no es fuertemente vertebrada si su ambición no se destina al desarrollo positivo de la sociedad, debe de contribuir a la mejora de la calidad de vida. Por ello, entre los proyectos innovadores que hemos destacado cabe decir que tienen un fin y una base humana y constructiva en el bienestar de sus públicos. Por citar algunos casos, esto se aprecia en la red social Busuu, apoyando a la diversidad lingüística y el aprendizaje de idiomas participativo; Agent Piggy, enseñando a los niños a ser responsables con la gestión económica y valores del trabajo; o los servicios de comunicación entre personas y computadores de Anboto.

Desde Workaholic Consulting os animamos a que despertéis esa curiosidad que todos tenemos dentro y a tratar de ver más allá. No está todo inventado, cada vez hay más gente dispuesta a emprender y a lanzarse a la aventura de crear. Ya basta de fijarnos en lo existente por el simple hecho de que “todo ha sido siempre así”, ahora es cuando podemos empezar a investigar y compartir vivencias con estas organizaciones dinámicas e imaginativas. Podemos impulsar y reivindicar el interés por lo nuevo o quedarnos estancados, todo depende de nosotros mismos. Desde Workaholicco esperamos que hayáis podido conocer mejor la función y la labor de las Start-ups y Empresas de Base Tecnológica, así como podáis relacionar el conocimiento aprendido con la labor que el Observatorio Virtual de Transferencia de Tecnología que día sí día también contribuye al impulso y divulgación científica en Iberoamérica.

Deseamos que el conocimiento y curiosidad se haya podido desarrollar en vuestras mentes tanto como en las nuestras.

Gracias,

#Workaholicco

 

#Observamosporti explorando oportunidades y retos del cloud computing

Seguimos reflexionando sobre la información que hemos consultado y orientando nuestras ideas para diseñar acciones. Retomando nuestro tema, ante el actual panorama de constante cambio que sufre el escenario on-line, las empresas deben re-inventarse para captar nuevos clientes y fidelizar los existentes. Para ello desde el equipo Observamos por ti en esta ocasión queremos centrarnos en el cloud computing. ¿Y eso qué es? Y sobre todo, ¿para qué sirve?

 

Compañeros de otros grupos ya han aborado este fenómeno en anteriores post, por ello nuestra función será complementar información y reflexionar sobre ella. Hemos encontrado un video elaborado por salesforce.com donde explican claramente su sistema y funcionamiento.

Aunque claro está, emergen numerosas dudas acerca de la seguridad y privacidad de los datos en la nube, para evitarlas, las empresas deben tener en cuenta una serie de cuestiones como por ejemplo, exigir garantías de disponibilidad y redundancia, revisar el cumplimiento legal, o conocer dónde y como está tu nube, ya que todas no son iguales.

Son cada vez más las empresas que se suman a este modelo de gestión, no hace falta ser una gran multinacional, cualquier empresa puede comenzar a utilizar el cloud computing. Entidades como Microsoft ofrecen una amplia gama de servicios en cuanto a gestión de datos en la nube se refiere con su sistema Cloud Power, en el que incluyen diferentes herramientas de gestión como Office 365, Windows Azure, Windows Server Hyper-V, Microsoft Dynamics CRM Online y Windows Intune. (http://www.microsoft.com/es-es/cloud/default.aspx). Además, presumen de contar con clientes de la talla de Coca-Cola.

Contextualizando desde una perspectiva del open source, Richard Stallman, fundador de la Free Software Foundation, cree que la computación en nube pone en peligro las libertades de los usuarios, porque éstos dejan su privacidad y datos personales en manos de terceros. Pero desde Observamos por ti, abogamos por un sistema de gestión de nube híbrida, en la que la empresa es propietaria única de unas partes y comparte otras de manera controlada. Ya que estamos llegando a un punto en que da igual dónde se sitúe un individuo o una empresa, porque el trabajo y los servicios comienzan a darse en cualquier parte. Esto implicaría que las empresas podrían (y deberán) pasar de agua a nube y cuando quieran, volver a ser agua. Seguimos trabajando. 

#Nectunt ¿Qué puede aportar un universitario al mundo empresarial?

El concepto de las relaciones entre Universidad y Empresas no puede entenderse sin contextualizar el rol del universitario, entendiéndolo como un individuo activo en el desarrollo de la empresa. Es, por tanto, casi necesario hacerse la pregunta que da título a este post: “¿Qué puede aportar un universitario al mundo empresarial?”. 

Tratando de dar respuesta a esta pregunta se encuentran diversas oficinas o instituciones, como las OTRIs o incluso nuestro propio OVTT, que intentan unir dos mundos: el universitario y el empresarial. Es decir, consideramos que puede ser ésta la pregunta que nos explica por qué existen estas organizaciones y para qué sirven.

Esencialmente, aquello distintivo que puede aportar un universitario al mundo empresarial, y que no puede aportar cualquier otra persona, es su formación (conocimientos), su innovación (en la metodología o la forma de proceder), la investigación (científica o en su área de trabajo), y -especialmente hoy en día- la proactividad y el emprendizaje. En ese sentido, son numerosas las fundaciones, oficinas, organizaciones o redes que tratan de conectar el mundo universitario con el mundo empresarial, muchas veces ofreciendo la oportunidad al universitario de encontrar empleo en una empresa, y la oportunidad a la empresa de encontrar personas que se ajusten a un determinado perfil que necesiten (perfil investigador, por ejemplo).

Las Fundaciones Universidad - Empresa:

Uno de los ejemplos más claros lo encontramos en la ‘Fundación Universidad Empresa (FUE)’, de Madrid, en donde podemos encontrar diferentes recursos tanto para el empresario como para el universitario. Desde bolsas de empleo para investigación, desarrollo e innovación (I+D+i), hasta pogramas “Primer empleo” (algo que también promueven algunas empresas privadas, como podemos ver en este vídeo), programas y bolsas de trabajo fuera de España, o incluso programas formativos preparados especialmente para universitarios que quieran especializarse en áreas muy concretas de su campo.

Más cercana a nosotros, encontramos la ‘Fundació Universitat-Empresa de la Universitat de València’, que se dedica a lo mismo que la FUE pero en un ámbito más regional. Esta fundación, además de ofrecer bolsas de empleo y de prácticas a los universitarios en las empresas de la Comunidad Valenciana, también gestiona proyectos a nivel europeo, asesora al universitario sobre la creación de empresas (apoyo al emprendizaje) y se encarga de difundir y transferir la innovación desde el mundo universitario hasta la empresa (a través de debates, reflexiones y análisis). Además esta fundación convoca cada año la Cátedra Cultura Empresarial, que tiene como fin la integración del universitario en el sector empresarial privado, así como la difusión del espíritu emprendedor y la docencia de la cultura empresarial entre los universitarios.

Estas dos fundaciones están asociadas, a su vez, a la RedFUE, que es una asociación de todas las Fundaciones Universidad-Empresa de España. En su página web podemos encontrar un listado muy detallado con todas las fundaciones que tienen asociadas, así como diversos apartados enlazados a otras webs interesantes para el emprendedor (becas y ayudas del Ministerio, de entidades bancarias, cátedras, etc.)

 

        Las OTRIS:

En definitiva, en el marco de las relaciones universidad-empresa, las Fundaciones Universidad- Empresa son solo una parte de él, pero también encontramos las OTRIs, por ejemplo. Las Oficinas de Transferencia de Resultados de Investigación (OTRIs) son mucho más comunes en todas las universidades, y se diferencian de las Fundaciones en que focalizan su atención especialmente en la investigación y la innovación tecnológicas y en cómo éstas pueden ser transferidas desde el mundo universitario al empresarial. En el caso de las OTRIs, y como queda establecido en el texto de la web del Ministerio de Economía y Competitividad, se trata de intermediarias entre el sistema ciencia-tecnología-empresa, por lo que su misión es identificar las necesidades tecnológicas de las empresas, y ofrecer soluciones a dichas necesidades.

Por otra parte, las Organismos Públicos de Investigación (OPIs) son, junto con las universidades, “el núcleo básico del sistema público de investigación científica y desarrollo tecnológico” en nuestro país. Así, sus objetivos son gestionar, asesorar y contribuir en la investigación científica y en innovación tecnológica. Podemos, entonces, distinguir las funciones de cada una de las organizaciones de las que hemos hablado.

Nosotras, además, como estudiantes de Publicidad y Relaciones públicas no solo tenemos al alcance estos recursos proporcionados por las OTRIs de las universidades y por las Fundaciones universidad-empresa, sino que podemos servir a estas organizaciones también de una manera interna. De hecho, precisamente en eso consiste el proyecto #SocialOVTT. Como futuras profesionales de la comunicación, nuestra labor puede encontrarse en una empresa externa (a la que aportamos nuestros conocimientos adquiridos en la universidad), o puede encontrarse precisamente dentro de estas organizaciones que unen la universidad con la empresa.

En ese sentido, nuestro trabajo consistiría en encontrar maneras de construir ese puente entre la Universidad y la Empresa siempre desde un punto de vista relacional. Es justo ahí donde reside la importancia, el interés y la novedad de este proyecto, que nos abre una puerta más al brindarnos la oportunidad de elaborar planes de relaciones públicas en organismos (como las OTRIs y el propio OVTT) que, de hecho, tratan de integrar el conocimiento universitario en el mundo empresarial.